De vrouw van 40+ in uw organisatie is meestal niet degene die opvalt door verzuim. Ze is degene die het langst doorgaat. Ze regelt, ze vangt op en ze houdt alles draaiende. Op het werk, thuis, en steeds vaker ook voor haar ouders. Precies daarom ziet u het niet aankomen. Er is geen crisis, geen aanleiding. Gewoon een knop die op een dag omgaat.

1. Hoge kosten van verzuim vermijden
   Een medewerker die uitvalt door langdurige overbelasting kost gemiddeld €250 per dag. Vrouwen van deze leeftijd en dit functieniveau ( vaak zorgend, coördinerend of leidinggevend), behoren juist tot uw meest ervaren en onmisbare mensen. Een preventief traject is aanzienlijk goedkoper dan verzuim, en pakt het probleem bij de wortel aan in plaats van bij de symptomen.

2. Begeleiding in een fase die zelden hardop besproken wordt
   Kinderen die pubers worden, ouders die steeds meer zorg nodig hebben en stemmingswisselingen die niemand als hormonaal herkent. Deze combinatie speelt bij een groot deel van uw vrouwelijke medewerkers rond de 45, en wordt zelden serieus benoemd. Laat staan begeleid. Professionele ondersteuning voorkomt dat sluimerende overbelasting alsnog tot uitval leidt.

3. Maatschappelijk verantwoord ondernemen
   Door uw medewerkers in deze fase te ondersteunen, laat u zien dat u verder kijkt dan de werkvloer alleen. Dat versterkt betrokkenheid en loyaliteit, en verbetert uw imago als werkgever die oog heeft voor wat er werkelijk speelt.
   
4. In lijn met uw zorgplicht
   Als werkgever bent u verantwoordelijk voor een gezonde werkomgeving. Ondersteuning bij deze levensfase, waarin schuldgevoel, overbelasting en stille uitputting vaak samenkomen, hoort daarbij.
   
5. Behoud van uw meest waardevolle mensen
   Vrouwen die dit patroon lang genoeg volhouden, kiezen uiteindelijk vaak niet voor verzuim, maar voor vertrek. Ze zoeken minder uren, een andere functie, of stoppen helemaal. Preventieve begeleiding houdt uw beste mensen aan boord, in plaats van dat u ze pas serieus neemt als het al te laat is.

Bij een preventief traject krijgt uw medewerker persoonlijke 1-op-1 begeleiding, gebaseerd op de Liefde vraagt moed-methode. Deze begeleiding is volledig vertrouwelijk. U ontvangt als werkgever inzicht in de voortgang, zonder dat de privacy van uw medewerker wordt geschonden.

Wat dit oplevert voor de werkvloer:

• Minder risico op uitval door sluimerende overbelasting die nu nog onzichtbaar is in het verzuimcijfer
• Een medewerker die weer beslissingen durft te nemen, in plaats van vast te lopen in twijfel en uitstel
• Stabielere concentratie en minder wisselende prestaties, ook op mindere dagen
• Minder kans op fricties met collega’s door onbegrepen, kortaf reageren
• Een medewerker die grip krijgt op de combinatie van werk, pubers en zorg voor ouders. In plaats van hierin vast te lopen
• Meer kans dat ze inzetbaar en betrokken blijft, in plaats van te kiezen voor minder uren of vertrek

Deze levensfase wordt zelden herkend voor wat hij is. Geen crisis, geen concreet incident maar een medewerker die al langere tijd op automatische piloot draait, zonder dat dit zichtbaar wordt in verzuimcijfers. Tot het moment dat het dat wél wordt.

Met begeleiding van Steffie Reijnen volgens de Liefde vraagt moed-methode verkleint u de kans op onnodige uitval. Minder uitval kan uw organisatie op jaarbasis duizenden euro’s besparen. Bovendien toont u betrokkenheid en goed werkgeverschap, iets wat voor deze doelgroep, die zelden zelf om hulp vraagt, het verschil maakt.

Tijdens het traject werkt de medewerker aan het herkennen van haar patronen, het leren dragen van schuldgevoel zonder dat het haar keuzes stuurt, en het zetten van de stap die ze allang voelt aankomen. Ze komt weer in verbinding met wat ze zelf wil en dat komt uw organisatie ten goede.

Een individueel traject is inzetbaar ter preventie van onnodige uitval, maar ook op het moment dat er al sprake is van verminderde inzetbaarheid of een naderende ziekmelding. Maatwerk staat hierbij voorop.

Bent u benieuwd hoe een preventief traject uw medewerkers in deze fase kan ondersteunen? Neem contact met ons op. Ik plan dan een vrijblijvend kennismakingsgesprek met de medewerker. Tijdens dat gesprek kijk ik wat ze nodig heeft en maak ik een voorstel op maat. Bij een klik met de medewerker én akkoord van u als werkgever plannen we de sessies in.